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Live-Online-Seminar: Zielvereinbarung & Variable Vergütungssysteme einführen & modernisieren

Einfache Variable Vergütung & faire Zielvereinbarungen für nachhaltige Leistungsanreize & Mitarbeiterbindung

6,5 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 590,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 6,5 Stunden

Seminarkürzel: X-VV

4,7 von 5 Sternen
basierend auf 60 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Variable Vergütung rechtssicher nach EU-Entgelttransparenzrichtlinie gestalten.
  • Erreichbare Ziele vereinbaren, die motivieren und Leistung erhöhen.
  • Variable Bestandteile korrekt bewerten und in Entgeltberichten darstellen.
  • Transparente Vergütungssysteme schaffen und Führung einbinden
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Jetzt für 590 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:
13.04.2026 10:00-16:30 Uhr
Online:
23.09.2026 10:00-16:30 Uhr
Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Gleichzeitig ist die Transparenz der variablen Vergütung entscheidend, um Fehlanreize, Demotivation oder eine falsche Steuerung zu vermeiden.

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme rechtlich und methodisch korrekt gestalten – insbesondere vor dem Hintergrund der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und des kommenden Entgelttransparenzgesetzes 2026. Sie lernen, wie variable Vergütungsbestandteile bewertet und nachvollziehbar in Auskünften und Entgeltberichten dargestellt werden. Außerdem erhalten Sie praktische Werkzeuge, um sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einzuführen, die langfristig wirken, nachhaltig motivieren und erfolgreich durch Führungskräfte umgesetzt werden.

Ihr Seminarteam

Katrin Lambert

Katrin Lambert

Produktmanagerin für die Bereiche Personalmanagement, Entgelt­abrechnung und Ausbildung

Telefon: 040 / 41 33 21 -31
E-Mail: k.lambert@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

Grundlagen von Zielvereinbarung und Variablen Vergütungssystemen

  • Ausrichtung
    • Ziele, Strategien, Visionen
    • Motivation, Steuerung, Veränderung
    • Leistungsmanagement
  • Gestaltungselemente
    • Elemente der Zielfestlegung
    • Problembereich „Zielhöhe“
  • Grundmodelle
    • Zielvereinbarung
    • Zieloptimierung
  • Analyse der Voraussetzungen
    • Adressatenkreis
    • Regelungs- und Dokumentationsbedarf
    • Planung und Umsetzung der Einführung

Konzeption des Zielvereinbarungs- und Variablen Vergütungssystems

  • Messgrößen
    • Erfolgs- und Leistungsmessgrößen
    • Quantitative und qualitative Messgrößen
    • Kombinationen und Verknüpfungen
  • Ausschüttung
    • Ausschüttungsformen und -zeitpunkte
    • Dauer der Variablen Vergütungsperiode
    • Ausschüttungshöhe
  • EU-Entgelttransparenzrichtlinie / Entgelttransparenzgesetz 2026
    • Variable Vergütung in Auskünften und Entgeltberichten
    • Transparenz der variablen Vergütung
    • Bewertung variabler Vergütungsbestandteile

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerstimmen

Es war sehr vielseitig. Man konnte Anregungen für die Praxis mitnehmen.

Dietrich Adamek

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Mit diesem Seminar sprechen wir Führungskräfte, Personalmanager*innen und Entscheider*innen an, die variable Vergütung erstmalig einführen möchten und diejenigen, die ein bestehendes variables Vergütungssystem aktualisieren möchten.

Dauer

Das Online-Seminar dauert 6,5 Stunden. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits 15 Minuten vor Veranstaltungsbeginn einzuwählen.

Technische Voraussetzungen

Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams

Termine & Anmeldung

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Datum
Webinar­plattform
Referent
Seminar-
Nummer
Teilnahme­gebühr
Anmeldung

2026

  • 13.04.2026

    Je 10:00 bis 16:30 Uhr
26X-VV04
  • 590 EUR
  • 590 EUR
  • 23.09.2026

    Je 10:00 bis 16:30 Uhr
26X-VV09
  • 590 EUR
  • 590 EUR
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Bild: krakenimages (Unsplash, Unsplash Lizenz)

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